Com o avanço da vacinação no Brasil, o retorno ao trabalho presencial já é uma realidade para muitas empresas. A pesquisa da KPMG aponta que 52% dos empresários que atuam em diferentes setores de negócios afirmam que retomará o trabalho presencial ainda no segundo semestre de 2021. Sabemos que a pandemia foi um momento traumático para muitos de nós devido à perdas e incertezas que ocorreram em nossas vidas muito rapidamente. E um dos maiores desafios para as empresas será apoiar os colaboradores no retorno ao trabalho presencial.

Neste momento, é importante que os gestores sejam compassivos e flexíveis analisando a realidade atual de cada colaborador, obtendo informações e feedbacks regularmente para que aconteça de uma forma mais leve e tranquila, sem comprometer a saúde nem elevar o estresse. 

29% dos empresários devem manter duas vezes por semana o trabalho home office

De acordo com a 6ª edição da pesquisa “Covid-19: como será o seu retorno aos escritórios”, elaborada pela KPMG no Brasil. A análise, realizada entre julho e agosto de 2021, teve a participação de 287 empresários que atuam em diferentes setores de negócios. 

Os empresários foram questionados se pretendem manter o home office em suas organizações mesmo com a vacinação. Confira os resultados: 

• 29% devem manter duas vezes por semana;
• 29% três vezes por semana;
• 15% não devem manter;
• 11% cinco vezes por semana;
• 9% quatro vezes por semana;
• 7%  uma vez por semana.

Saiba como apoiar os colaboradores no retorno ao trabalho presencial

Confira abaixo algumas maneiras pelas quais você pode apoiar os colaboradores no retorno ao trabalho presencial.

1. Mantenha um rodízio de escalas no retorno ao trabalho presencial

Neste primeiro momento considere escalonar o retorno dos colaboradores ao trabalho presencial, isso diminuirá a ansiedade e a preocupação de muitos colaboradores em serem expostos e correrem o risco de contrair o vírus.  

De acordo com a pesquisa da KPMG, 37% dos empresários que atuam em diferentes setores de negócios, seguirão os protocolos de segurança e saúde, distanciamento social, uso contínuo de máscaras e álcool em gel. 

2. Permita uma jornada de trabalho flexível

Se possível, permita que os colaboradores tenham flexibilidade para escolher alguns dias de trabalho remoto. Compreenda e escute seus colaboradores, alguns deles podem não ter opção de escolha e não querem arriscar a saúde de sua família para retornar ao trabalho presencial. Ao oferecer uma jornada de trabalho mais flexível você ajudará a diminuir a ansiedade dos seus colaboradores e o retorno poderá ser muito mais tranquilo. 

3. Mantenha um distanciamento entre as baias 

O distanciamento dos colaboradores dentro da empresa é extremamente importante para garantir segurança e evitar casos de contaminação. Uma das maneiras de fazer isso é manter a alternância de baias de computadores.

4. Tenha transparência com os colaboradores

Tranquilize os colaboradores que possuem dúvidas e receios referente a retomada do trabalho presencial. Esteja aberto para conversar a respeito dos planos de negócios futuros e os objetivos da empresa atualmente. Fazendo isso, você ajudará a diminuir a ansiedade e aumentará a segurança do colaborador quanto ao emprego.

Saiba como apoiar os colaboradores no retorno ao trabalho presencial

É importante sempre avaliar quais os principais estressores da sua equipe de trabalho, de quais recursos eles precisam para obter um retorno ao trabalho mais tranquilo e seguro, quais ferramentas possuem para apoiar os funcionários sob sua saúde física, mental e emocional e investir em programas que visam um melhor bem-estar e cuidado com saúde no local de trabalho.

Desejamos que você tenha sucesso com seus colaboradores e que eles sintam-se confiantes e seguros com o retorno do trabalho presencial.