Você sabia que a geração Y profissionais de 25 a 34 anos, mais conhecida por millennials ou milênios, 69% dos profissionais preferem ganhar US $ 50 mil por ano em um trabalho que amam, do que US $ 75 mil por ano em um trabalho que consideram chato?
Então, como a sua empresa analisa a gestão e propõem melhores práticas de trabalho que atendam às necessidades dos colaboradores, ao mesmo tempo que se alinham aos objetivos da empresa?
A resposta é adotar as melhores práticas de Recursos Humanos, assim haverá um equilíbrio entre o seu negócio e os colaboradores, veja a seguir.
Melhores práticas de Recursos Humanos
O RH considera os humanos como um recurso de negócios, um recurso que precisa ser gerenciado e apoiado corretamente. Conforme afirmado por Anne M. Mulcahy,
”Os funcionários são o maior ativo de uma empresa – eles são sua vantagem competitiva. Você deseja atrair e reter o melhor; forneça-lhes incentivo, estímulo e faça-os sentir que são parte integrante da missão de uma empresa ”- Anne Mulcahy, BusinessWire
Qual a definição de melhores práticas de RH?
São os princípios, planos ou ideias universais de RH adotadas pelas empresas que oferecem um melhor desempenho nos negócios. Isso independe de qual empresa, área de atuação ou nicho se aplica.
”Assim como pessoas más – práticas ruins prejudicam funcionários e empregador, um ótimo departamento de RH pode transformar até mesmo a circunstância mais difícil em uma oportunidade para um local de trabalho melhor” – Workforce, 2008 Workforce 100: Ranking the World Top Companies for HR
Se você criar e melhorar as práticas de RH em sua organização, provavelmente verá os resultados satisfatórios em várias áreas desde emprego e seleção, treinamento e desenvolvimento, incentivos e benefícios para funcionários, remuneração, avaliações e demissões.
Veja abaixo alguma das melhores práticas de RH para a sua empresa
7 melhores práticas de Recursos Humanos para a sua empresa
1. Um local de trabalho feliz
Uma das melhores práticas de manter um colaborador produtivo e satisfeito na mesa de trabalho é criar um ambiente seguro, saudável e feliz no departamento. Criar um ambiente descontraído e acolhedor, acaba tornando o funcionário determinado a permanecer por muito mais tempo na empresa.
2. Ter um negócio transparente
Sua empresa deve compartilhar e informar aos funcionários sobre todas as atualizações e objetivos de negócio. Certamente, isso motivará seus colaboradores a terem uma visão de longo prazo sobre onde e para quem estão trabalhando. Também aumentará a produtividade e diminuirá problemas com desafios de relacionamento e retenção de funcionários.
3. Bônus com base no resultado do funcionário
Recompensar os funcionários que foram criativos e entregaram seus resultados é uma boa maneira de mantê-los entusiasmados. É importante que os funcionários entendam que não há bônus por pagamento até que a empresa alcance um determinado lucro. Opções adicionais podem ser oferecidas para a equipe ou pelo desempenho do colaborador.
4. Feedback de desempenho
Este sistema tem sido frequentemente adotado por ser um método eficaz para coletar feedback de desempenho. Para os líderes é uma ferramenta importante para moldar comportamentos e estimular o autoconhecimento. Para os colaboradores é uma oportunidade de desenvolvimento profissional e plano de carreira. Importante que o feedback seja adequado, construtivo e positivo.
5. Compartilhando experiências e conhecimentos
Sempre que um funcionário participar de qualquer programa na empresa de desenvolvimento profissional, compartilhar conhecimentos válidos com outros colaboradores é primordial para que se mantenham engajados com as estratégias e gestão do conhecimento. Disseminar conhecimentos e habilidades adquiridos por meio dos programas de desenvolvimento pessoal da empresa, possibilita que outros colaboradores sintam-se motivados a empenhar-se em participar destes programas.
6. Destaque por resultado e desempenho
Manter em notoriedade os funcionários que tenham os melhores resultados e desempenho na realização dos seus trabalhos é essencial. Através da intranet e painéis de exibição os impulsionará e incentivará todos os outros a darem o seu melhor, para criar um ambiente competitivo e de grandes resultados dentro da empresa.
7. Recompensa inesperada para os funcionários
No final, você deve surpreender seus funcionários com coisas únicas na forma de recompensa, um mimo, algo de papelaria ou um certificado. Recompense não apenas os melhores resultados, mas também aqueles que precisam ser motivados para mostrar o seu potencial.
Conclusão
Se você implementar melhores práticas de RH e seguir efetivamente os princípios, você contribuirá por um ambiente corporativo muito mais harmônico que leva em consideração a imagem e os valores da empresa, como também o bem estar de todos, com uma equipe mais produtiva e funcionários felizes.
